Management et changement

17Août2015

Management et changement

PREAMBULE

« Je suis persuadé que l’on peut et doit vivre avec de l’incertitude. La vie est une navigation sur un océan d’incertitude, à travers des archipels de certitudes. […] Chacun est certain de sa mort, mais nul n’en connaît la date ou les circonstances. Bien entendu, on risque alors d’être submergé par l’angoisse. A mon sens, la riposte à l’angoisse est la communion, la communauté, l’amour, la participation, la poésie, le jeu… toutes ces valeurs qui font le tissu même de la vie. ” Edgar Morin

A l’heure où l’on parle de RSE (responsabilité sociale des entreprises), l’attitude du manager est essentielle dans toutes les étapes de la conduite du changement.
Une meilleure reconnaissance du travail effectué, une formation adéquate des managers ou encore la “valorisation des performances collectives” figurent toutes dans la liste des mesures préconisées par le Rapport sur le bien-être et l’efficacité au travail remis en février 2011 au Premier ministre.

Pour le dirigeant et manageur, comment

  • –  aborder les situations complexes sans s’épuiser ?
    –  optimaliser les compétences et éviter l’épuisement des équipes ?
    –  appréhender les changements inhérents à toute structure de façon fluide et créative ?
    –  développer la coopération et la collaboration au sein des équipes ?
    –  améliorer la qualité et l’efficacité de la communication verticale et horizontale ?

    CONTENU ET DEROULEMENT
    ecoé propose de travailler de façon collégiale sur :

• Module 1 : Motivations et intention
Définition, identification de la motivation, mise en perspective de l’intention comme élément conditionnant le résultat de nos actions.

• Module 2 : Savoir écouter
Les outils pour développer nos capacités d’écoute et de présence, pour une meilleure efficience et une relation empathique de qualité

• Module 3 : Accompagner le changement
Echanger sur les thèmes du changement, de l’incertitude
Apprendre à être avec les sollicitations diverses, les imprévus, les changements

• Module 4 : Organisation apprenante
Accompagnement des collaborateurs : attitude managériale
Le changement et l’incertitude : nos résistances et nos peurs et des alliés possibles

  • Sur les conditions d’inscription

Sabrina STUM – Attachée administrative
04.11.93.01.50
contact@ecoe.fr

Programme de la formation